ردیف
|
عنوان فاکتور
|
پارامترهای مورد بررسی
|
حداکثر امتیاز
|
امتیاز کسب شده
|
15
|
نظارت مستمربر عملکرد صحیح و دقیق تجهیزات تولید
|
ارائه برنامه نظارت،چک لیست ارزیابی و مستندات نحوه پیگیری جهت رفع نقص و تاییدیه رفع نقص 30% امتیاز وجود مدارک و مستندات کامل و 70% امتیاز اجرای آن
|
30
|
|
|
16
|
نظارت مستمربرعملکرد صحیح ودقیق تجهیزات آزمایشگاه
و نظارت بر رعایت اصول GLP
|
ارائه اسناد و مدارک کالیبراسیون ،چک لیست کنترل و مستندات نحوه پیگیری رفع نقص و مستندات رفع نقص
(30% امتیاز وجود و کامل بودن مستندات و 70% امتیاز رعایت اجرای اصول GLP)
|
90
|
|
|
17
|
نظارت بر رعایت اصول GHP
|
ارائه برنامه نظارت ،چک لیست کنترل و مستندات نحوه پیگیری رفع نقص و مستندات رفع نقص تهیه چک لیست و تکمیل توسط ممیز
(30% امتیاز وجود مدارک و مستندات و 70% امتیاز رعایت اجرای اصول GHP)
|
30
|
|
|
18
|
نظارت بر رعایت اصول GMP
|
ارائه برنامه نظارت ،چک لیست کنترل و مستندات نحوه پیگیری رفع نقص و مستندات رفع نقص(30% امتیاز وجود مدارک و مستندات و 70% امتیاز پیگیری و اجرای GMP)
|
50
|
|
|
19
|
شناخت CPوCCP هاوکنترل آنها درصورت اجرای HACCPدر کارخانه
|
ارائه مستندات مربوط به کنترل CCP ها و اقدامات بعدی(20% امتیاز وجود مدارک و مستندات و 80% امتیاز پیگیری، نظارت و کنترل)
|
50
|
|
|
20
|
همکاری جهت انتقال معلومات وتجربیات به سایر همکاران
|
برگزاری هرمورد کلاس یا جلسات آموزشی برای مسئولین فنی : 10 امتیاز ( با تایید محتوی مطالب توسط کارشناس ناظر و ارائه صورتجلسه تائید محتوی )
|
50
|
|
|
21
|
همکاری فعال بامدیریت نظارت برمواد غذایی و...
|
بانظرکارشناس ناظرو ارائه مصادیق و مدارک و تاییدکمیته ارزیاب (حداکثر 50 امتیاز)
- آموزش کارآموزان معرفی شده (با ارائه مدارک معرفی ازطرف مدیریت): بیش از یک روز -هر فقره 3 امتیاز،گروهی:هرگروه 4 امتیاز بازدید گروهی هر گروه:2 امتیاز
|
80
|
|
|
22
|
حضور فعال در دوره های آموزشی مرتبط
|
بر اساس امتیازات مندرج در گواهی صادره معتبر و قابل قبول مدیریت نظارت بر مواد غذایی ،آشامیدنی،آرایشی و بهداشتی که در محدوده زمانی سال مورد ارزیابی ،اخذ شده باشد)
|
25
|
|
|
23
|
اقدام صحیح و به موقع جهت تمدیدپروانه ساخت و تکمیل فرمهای سایر پروانه ها
|
(حداقل یکماه قبل از پایان اعتبار پروانه ساخت ،اقدام شود)تکمیل صحیح و دقیق و کامل فرمهای درخواست کلیه پروانه های بهداشتی
|
50
|
|
|
24
|
حفظ شئونات و شعائر اخلاقی اسلامی
|
رعایت رفتار شغلی صحیح و پسندیده و حفظ شئونات و شعائر اخلاقی و اسلامی در محل کارخانه و مدیریت نظارت بر موا غذایی،آشامیدنی،آرایشی و بهداشتی
|
50
|
|
|
25
|
اخذ تقدیر نامه
|
از مقامات کشوری:هر مورد 10 امتیاز، مقامات استانی:هر مورد 8 امتیاز ، مقامات شهرستانی :هر مورد 5 امتیاز ( در سال مورد بررسی و در زمینه های مرتبط با صنایع غذایی)
|
15
|
|
|
26
|
همکاری با انجمن مسئولین فنی
|
عضویت فعال با تایید کتبی انجمن
|
50
|
|
|
27
|
ارتقاء امتیاز کسب شده از فرمها ی PRPs
|
به ازای هر 1 امتیازی که واحد نسبت به دوره قبل ارتقاءیابد 1 امتیاز تعلق گیرد.
|
200
|
|
|
28
|
عوامل کسر امتیاز
(برای هر مورد تخلف امتیازاشاره شده کسر گردد و جمع امتیاز کسر شده در ستون مقابل با نمره منفی درج گردد)
(در سال مورد بررسی)
|
غیبت بدون هماهنگی و معرفی جانشین
|
هر گونه عدم حضور مسئول فنی در محل کار باید با هماهنگی مدیریت نظارت بر مواد غذایی،آشامیدنی،آرایشی و بهداشتی و معرفی جانشین باشد.
|
کسر امتیاز
در هر مورد
|
|
|
50
|
مرخصی بدون هماهنگی و رعایت نکردن ضوابط
|
|
50
|
|
|
ماده اولیه موجود در کارخانه فاقد پرونده مواد اولیه
|
به ازای هر ماده اولیه فاقد پرونده
|
20
|
|
|
تولید هر محصول فاقد پروانه ساخت
|
فقط محصولی دارای پروانه ساخت است که پروانه آن صادر شده پس از تأئید نمونه توسط آزمایشگاه ،اصل پروانه ساخت در اختیار کارخانه قرار گرفته باشد و دارای اعتبار زمانی باشد.
|
50
|
|
|
بی نظمی در ورود و خروج (تاخیر در ورود و تعجیل در خروج)
|
ملاک بررسی ساعات یک شیفت کاری مندرج در پروانه مسئول فنی است
|
15
|
|
|
موارد اخطار کتبی به مسئول فنی
|
هر مورد
|
20
|
|
|
انجام امور غیر تخصصی که مانع حضور در کارخانه یا مانع انجام وظیفه اصلی مسئول فنی می شود
|
پیگیری امور اداری مربوط به پروانه ها و گواهی بهداشت و ... بر عهده مسئول فنی نمی باشد.
|
25
|
|
|
رأی محکومیت کمیته صدور پروانه مسئول فنی
|
|
60
|
|
|
رأی محکومیت محاکم قضائی علیه مسئول فنی در خصوص شرح وظایف
|
|
75
|
|
|
موارد تخلف و مشکلات بهداشتی و قتی که مسئول فنی کتباً به مدیریت تذکر نداده باشد
|
وقتی که مسئول فنی کتباً به مدیریت تذکر نداده باشد
|
15
|
|
|
نتایج آزمونها و شکایات تائید شده
عدم انطباق بحرانی
عدم انطباق عمده
عدم انطباق جزئی
|
|
15
10
5
|
|
|